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陶瓷卫浴行业应该利用专业化走出困境

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  面对原材料和能源价格不断上升,人工成本的持续增长,环保压力日益加大,企业的利润不断降低,以及对房地产市场调控的压力,不少企业在担忧,行业的出路何在?

      其实,企业信心不足恰如一个著名的故事所指出的,船在动并非是船动,风动,而是心在动,中国强劲的经济发展必然会支撑着房地产行业(包括商业地产)的健康和正常的发展,陶瓷行业一切问题的本质在于自身,只要企业充满信心,做好自己的事,陶瓷行业充满了前途。

      企业专业化

      只有像丰田那样做精,其实丰田只是个整装厂,他的各种零件,例如一个螺丝钉都是由一个专业工厂生产的。丰田如此大的产量,需要数量惊人的螺丝钉,专业化和规模效益令这个加工厂生产出来的螺丝钉又便宜又好。

      面对陶瓷行业的各种压力,首先就要通过分工来实现专业化,行业中出现的私抛厂其实就是专业化的一种现象。实际上,目前陶瓷厂的功能在国外是由很多专业厂来完成的,只有专业化才能做得精,才有余力去面对消费者对产品的多元化功能需求,以及对风格和情调多元化的心理需求。一旦各个环节的加工均由专业厂来完成,例如实现原料的标准化,将外墙砖,地砖,内墙砖又分成几种不同的品质的要求,由专业原料厂提供,这样的专业化必然带来原料厂的规模化,因而必将提高最终产品的质量并降低成本。

      关注专业市场

      分工专业化后,陶瓷厂就成了“总装厂”,他可以像耐克和丰田一样,研究细分市场的各种需求,并根据自身的特点确定企业的目标市场和定位。不少人会说,这只是理论,但是事实胜于雄辩,我们周围就有很多成功的案例,例如,小企业“黑加白陶瓷”,成了马赛克游泳池的专家,他还提出了国家泳池标准,整套泳池砖解决方案,由于该企业成了某个独特市场的砖家,因此在短短几年中,该企业迅速腾飞,业绩令人刮目,他就是小众化市场理论的得益者。

      实在是广东成功的原因,但也成了妨碍广东再创辉煌的阻力,政策和行业的现实状况令企业对陶瓷行业信心不足,其实在实现国家奔小康的进程中,陶瓷并不是一个没落的产业,西班牙和意大利的经验表明,他是个朝阳产业,高科技的传统产业,是艺术性极强的文化产业,只要我们转变思路,走专业化和专注专业市场的道路,我们就能找到一条新的发展模式,重创辉煌。

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